에너지레포트3

사회복지 행정 리더십

banana milk report




Download : 사회복지 행정 리더십hwp




Download : 사회복지 행정 리더십hwp( 118 )





사회복지 행정 리더십




설명

1. 리더십이란?

2. 히딩크 6가지 리더십

3. 시설장으로서의 리더십




순서



사회복지 행정의 리더십

1. 리더십이란?
일반기업의 목적은 이윤창출이지만, 사회복지의 목적은 미션, 소명, 가치를 창출하는 것이다. 따라서 사회복지기관의 목적은 CT의 이익을 최우선으로 한다. 그러나 이 이익의 개념은 경제적 이득이나 서비스의 수혜만이 아니라 CT의 삶의 질 향상이라는 전체적 맥락에서 이해되어야 한다.

리더십은 크게는 국가에서부터 작게는 한 가정에 이르기까지 사람이 결합하여 영위하는 모든 조직의 성패를 좌우하는 매우 중요한 요소이다.
마찬가지로 사회복지조직 또는 기관에서 사회복지행정가의 리더십은 조직의 관리 또는 행정의 측면에서 매우 중요한 요소이며, 조직의 잠재적 역량을 극대화시키고, 직원 개개인의 잠재성을 키우며 직원들의 사기를 고취시키고 직원들의 수행능력을 증진시키는 등의 역할을 감당하는 요소이다.

2008년을 혹자는 노인복지혁명이라고 말하고 있다. 소규모 노인복지시설을 사회복지사는 누구나 신고 시설로 개설할 수 있다. 소규모 사회복지시설이 봇물을 이루고 있다. 그 중에서 광주는 참으로 유난을 떠는 지역 중에 하나다. 이런 분위기에서 지역사회에 꼭 필요하고 우리가 가진 역량과 가치관에 부합한 시설을 개설하고 바람직한 시설장의 역할을 감당하기 위하여 소견을 말씀드리기 위하여 월드컵의 영웅 「히딩크의 리더십」을 인용하고자 한다.



2. 히딩크 6가지 리더십
1) 전문적 식견 - 강력한 카리스마적 리더형
유럽축구팀을 정상에 올려놓았던 경험과 노하우, 필요에 따라 특정부문의 전문가를 영입하여 선수관리. 전술구사의 전문성 높임.



레포트

리더십##히딩크##시설장##사회복지조직